Sistem
Informasi untuk Keunggulan Strategis
Sistem
Informasi dapat mempengaruhi aktivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan
sehingga dapat membantu perusahaan dalam persaingan bisnis dengan perusahaan
lainnya.Sistem
Informasi dapat dipandang secara strategis yaitu sebagai :
–
Jaringan kompetitif vital (pembaharuan
organisasi)
–
Investasi dalam hal teknologi untuk membantu
organisasi mencapai tujuannya
Peranan Strategis Sistem Informasi :
- Penggunaan
teknologi informasi untuk menghasilkan produk, layanan
- Meningkatkan
kemampuan perusahaan dalam mencapai keunggulan kompetitifnya
- Membantu
perusahaan dalam menghadapi pasar global
Sistem Informasi Strategis (Strategisc Information Systems)
- Sistem
Informasi yang mendukung atau membentuk posisi kompetitif dan strategis bagi
suatu perusahaan
- Suatu
perusahaan dapat bertahan dan sukses alam jangka panjang jika ia mampu
mengembangkan strategi dalam menghadapi lima macam kekuatan kompetitif yang
membentuk struktur kompetisi di dalam industrinya
Lima macam kekuatan kompetitif (Analisis Porter)
- Daya
tawar pelanggan
- Daya
tawar pemasok
- Daya
rival kompetitor
- Ancaman
pendatang baru
- Ancaman
substitusi
Lima strategi kompetitif dasar :
- Strategi
“Cost Leadership”
- Strategi
“Differentiation”
- Strategi
“Innovation”
- Strategi
“Growth”
- Strategi
“Alliance”
Strategi kompetitif dapat digunakan untuk menghadapi
kekuatan kompetitif yang ada di dunia bisnis
- Berdasarkan
bagan di atas dapat di lihat bagaimana strategi kompetitif dapat digunakan
untuk meminimalkan ancaman-ancaman atau pun tantangan yang dihadapi
- Penggunaan
Sistem Informasi dapat mengoptimalkan kemampuan perusahaan
- Sistem
Informasi yang digunakan dapat berbentuk apa saja misalnya : Sistem Pengolahan
Transaksi (SPT), SIM, SPK, dll
Peran strategis Sistem Informasi (I)
- Contoh
Penggunaan Sistem Informasi (Teknologi Informasi) untuk menerapkan strategi
kompetitif:
–
Biaya rendah :
•
Sentralisasi dalam pembelian
•
Pengawasan yang lebih efektif
–
Menciptakan perbedaan :
•
Analisis kebutuhan pelanggan berbasis komputer
•
Customer online shipment tracking
Peran strategis Sistem Informasi (II)
–
Customer order entry
–
Online package tracking
* Mendorong
pertumbuhan :
–
Jaringan telekomunikasi global
–
POS inventroy tracking
* Meningkatkan
kualitas dan efisiensi
Peran
strategis Sistem Informasi (III)
–
Pengisian inveory secara otomatis oleh pemasok
–
Electronic Data Interchange
–
Online inventory management
- Membangun
platform Teknologi Informasi
- Strategi
lainnya
Manfaat strategis penggunaan TI
- Meningkatkan
operasi bisnis
- Mempromosikan
inovasi bisnis
- Mempertahankan
pelanggan dan pemasok
- Membentuk
biaya pengganti (Switching cost)
- Membentuk
tembok penghalang bagi pendatang baru
- Membangun
suatu ‘platform” TI strategis
- Mengmbangkan
basis informasi strategis
Rantai Nilai Adalah
cara memandang suatu perusahaan sebagai satu rangkaian aktivitas dasar yang
menambahkan nilai kepada produk dan jasa dan otomatis akan menambah nilai
margin kepada perusahaan.
Rantai Nilai dan SI Strategis
Bagan Rantai Nilai (Value chain) dari suatu perusahaan
Dapat dilihat bagaimana berbagai macam Sistem
Informasi Strategis dapat digunnakan dalam proses dasar aktivitas perusahaan
untuk mencapai keunggulan strategis.
NAMA : REININDHI PUSPITASARI
NIM : 3021610041
PRODI : SISTEM INFORMASI