Pengertian
n
Sistem Informasi dapat mempengaruhi aktivitas
bisnis perusahaan secara keseluruhan sehingga dapat membantu perusahaan dalam
persaingan bisnis dengan perusahaan lainnya
n
Sistem Informasi dapat dipandang secara
strategis yaitu sebagai :
–
Jaringan kompetitif vital (pembaharuan
organisasi)
–
Investasi dalam hal teknologi untuk membantu
organisasi mencapai tujuannya
Peranan Strategis Sistem
Informasi
n
Penggunaan teknologi informasi untuk
menghasilkan produk, layanan
n
Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai
keunggulan kompetitifnya
n
Membantu perusahaan dalam menghadapi pasar
global
Sistem Informasi Strategis (Strategisc
Information Systems)
n
Sistem Informasi yang mendukung atau membentuk
posisi kompetitif dan strategis bagi suatu perusahaan
n
Suatu perusahaan dapat bertahan dan sukses alam
jangka panjang jika ia mampu mengembangkan strategi dalam menghadapi lima macam
kekuatan kompetitif yang membentuk struktur kompetisi di dalam industrinya
Lima macam kekuatan kompetitif (Analisis
Porter)
n
Daya tawar pelanggan
n
Daya tawar pemasok
n
Daya rival kompetitor
n
Ancaman pendatang baru
n
Ancaman substitusi
Lima strategi kompetitif dasar
n
Strategi “Cost Leadership”
n
Strategi “Differentiation”
n
Strategi “Innovation”
n
Strategi “Growth”
n
Strategi “Alliance”
Strategi kompetitif dapat
digunakan untuk menghadapi kekuatan kompetitif yang ada di dunia bisnis
n
Penggunaan Sistem Informasi dapat mengoptimalkan
kemampuan perusahaan
n
Sistem Informasi yang digunakan dapat berbentuk
apa saja misalnya : Sistem Pengolahan
n
Transaksi (SPT), SIM, SPK, dll
Peran strategis Sistem Informasi
n
Contoh Penggunaan Sistem Informasi (Teknologi
Informasi) untuk menerapkan strategi kompetitif:
–
Biaya rendah :
•
Sentralisasi dalam pembelian
•
Pengawasan yang lebih efektif
–
Menciptakan perbedaan :
•
Analisis kebutuhan pelanggan berbasis komputer
•
Customer online shipment tracking
n
Inovasi :
–
Customer order entry
–
Online package tracking
n
Mendorong pertumbuhan :
–
Jaringan telekomunikasi global
–
POS inventroy tracking
n
Meningkatkan kualitas dan efisiensi
Manfaat strategis penggunaan TI
n
Meningkatkan operasi bisnis
n
Mempromosikan inovasi bisnis
n
Mempertahankan pelanggan dan pemasok
n
Membentuk biaya pengganti (Switching cost)
n
Membentuk tembok penghalang bagi pendatang baru
n
Membangun suatu ‘platform” TI strategis
n
Mengmbangkan basis informasi strategis
Rantai Nilai
n
Adalah cara memandang suatu perusahaan sebagai
satu rangkaian aktivitas dasar yang menambahkan nilai kepada produk dan jasa
dan otomatis akan menambah nilai margin kepada perusahaan